
行業(yè)普遍認(rèn)為,2024-2025年是新能源售后市場非常重要的時間節(jié)點,到2025年,預(yù)計新能源的銷量會超過1500萬輛,會占到新車銷量的一半。到那個時候,售后服務(wù)需求會非常旺盛。
作為一個在汽車行業(yè)工作十九年的老兵,介入新能源汽車后市場領(lǐng)域也有七年的時間(以科波拉、電動工坊兩個品牌為行業(yè)提供相應(yīng)的服務(wù)),每次在臺上分享講的都是行業(yè)發(fā)展的情況,很少講自己的新能源后市場經(jīng)營情況,原因有兩個。
一是新能源汽車后市場處在比較早期的階段,未來的走向是什么樣子,我們自己也在探索,行業(yè)也在觀察,它是沒有成型的東西,所以不好講。二是我們企業(yè)在做新能源汽車后市場的這幾年時間里,一直在積累、在打造自己的一套干法,但還沒有成型。沒成型就拿出來分享是不負(fù)責(zé)任的。
不過,從2024年開始,我們會把科波拉和電動工坊做過的一些東西展示給大家,給大家做一個引路。
先說一下企業(yè)成立背景。2017年我在國內(nèi)一個后市場企業(yè)做副總裁,在全國開展業(yè)務(wù)時看到了一些城市大量的新能源車開始出現(xiàn),我就覺得很好奇,新能源汽車未來對售后服務(wù)能產(chǎn)生什么樣的影響?基于這樣一個問題,從2017-2018年,我走了全國大概20個有一定新能源保有量的城市,走訪了整個產(chǎn)業(yè)鏈上很多企業(yè),有零部件企業(yè)、主機廠、電池廠、電池回收企業(yè)、保險、維修、4S店、二手車,包括職業(yè)院校等等,去了解這個行業(yè)未來到底是什么樣子,怎么去干。
當(dāng)時我們看到的情況和今天的情況差不多,變化不是很大。新能源產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中分了四個陣營,一個是傳統(tǒng)的主機廠主營,以傳統(tǒng)的主機廠和傳統(tǒng)4S店模式在經(jīng)營的;一個是造車新勢力,他們是平臺化的運作,用戶運營的思維;一個是傳統(tǒng)售后企業(yè),當(dāng)時在2017年、2018年其實很多企業(yè)還沒有切入到新能源,可以說90%人都不認(rèn)可新能源,到現(xiàn)在為止,還有很多企業(yè)并沒有切入到新能源。一個是新能源的三電廠商,這幾年一直是行業(yè)最耀眼的明星,像寧德時代,最高市值上萬億,股票價格最高的時候700塊。這就是整個市場的分化,新能源四大陣營。
但是作為獨立售后市場來說,當(dāng)時是沒有機會切入到新能源業(yè)務(wù)鏈當(dāng)中的,在這種情況下,作為售后行業(yè)的人,我們開始思考售后市場的模式和特點,怎樣來開啟創(chuàng)業(yè)項目?創(chuàng)業(yè)項目如果要成功,能給行業(yè)賦能,給市場帶來真正的服務(wù)價值,從哪兒切入?最后我們就看到了一點:三電的技術(shù)和服務(wù)的能力。這點無論是傳統(tǒng)主機廠還是造車新勢力,統(tǒng)統(tǒng)都不具備(除了比亞迪)。
另外,三電廠商擁有產(chǎn)品、技術(shù),但是它并沒有很強的落地服務(wù)能力,沒有服務(wù)網(wǎng)絡(luò),沒有落地的服務(wù)人員。當(dāng)時的服務(wù)能力全靠遠程的飛行服務(wù),帶來了很高的成本。在這種情況下,服務(wù)時效長、成本高,這是新能源的售后特點,并且有些問題到現(xiàn)在還沒有解決。
基于以上認(rèn)知,我們在2019年成立了第一家公司科波拉,科波拉定位于做新能源售后服務(wù)的一套系統(tǒng)化解決方案的提供商,從人才、技術(shù)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及逐步推動維修技術(shù)數(shù)據(jù)的支持,這四個維度支持獨立售后市場的發(fā)展。
從2019年開始,我們跟中國汽車工業(yè)協(xié)會開啟了國內(nèi)首個新能源技術(shù)培訓(xùn)項目。到2020年,我們在儲備自己的服務(wù)資源,面向售后的行業(yè)企業(yè),尤其是保險以及二手車企業(yè)提供服務(wù)。同時,協(xié)同多個行業(yè)組織啟動了一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立,5年來,已經(jīng)推動了5部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施。
2021年可以看作新能源售后市場的元年,因為2021年第一批新能源車輛開始過保,雖然數(shù)量很少,只有30多萬輛。當(dāng)時我們結(jié)合行業(yè)企業(yè)的需求成立了電動工坊。從2022年開始面向全國啟動電動工坊的三電維修、專業(yè)維修網(wǎng)絡(luò)的拓展和建設(shè)。用了2年時間在全國110個城市建立了直營和控股以及我們合作的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。每個網(wǎng)絡(luò)里邊有標(biāo)準(zhǔn)的一套三電維修的硬件配備,包括專業(yè)的認(rèn)證人員、專業(yè)的場地以及專業(yè)規(guī)范的服務(wù)流程。今年還會再拓展幾十家門店,力爭覆蓋200個地級城市,成為中國最大的新能源三電系統(tǒng)的專業(yè)維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
這5年時間我們先后服務(wù)的客戶群體主要包括幾個類型,一個是三電廠商,成為他們指定的售后服務(wù)商;更多是保險公司,與接近50家財產(chǎn)保險公司合作,提供新能源事故車輛的檢測和維修服務(wù)。還有網(wǎng)約車,滴滴、高德等都是我們客戶。提供從維保到檢測,以及事故車的維修,以及供應(yīng)鏈的支持等體系服務(wù)。
2024年下半年我們還將推出一個新的項目,圍繞新能源的檢測和維修,提供技術(shù)支持的平臺。也就是說,從科波拉到電動工坊到下半年將推出的平臺,我們用了5年的時間完成了新能源汽車售后服務(wù)從人才到網(wǎng)絡(luò),到技術(shù)支持、數(shù)據(jù)支持的完整體系的打造,為自己,也為行業(yè)的企業(yè)提供新能源維修的一整套解決方案,從此可以打破主機廠的壟斷。我們的目標(biāo)是完全立足在新能源領(lǐng)域,聚焦在三電領(lǐng)域,以技術(shù)服務(wù)資源的支持,賦能整個售后市場。
大家很關(guān)心電動工坊到底是什么樣的運營模式,接下來給大家做個介紹。
新能源車輛因為技術(shù)特點,保險目前存在很大問題,保險公司不愿意投保,用戶覺得投保貴。因為新能源汽車維修體系有很大的問題,4S店只能換不能修,而社會的維修網(wǎng)絡(luò)不具備專業(yè)的技術(shù)、供應(yīng)鏈,并且沒有廠家的授權(quán)不能享受原廠的質(zhì)保。所以導(dǎo)致保險公司沒有選擇,只能選擇4S店來進行新能源車輛的維修,而4S店只能換不能修,導(dǎo)致新能源賠付成本非常高,這也成為保險公司不愿意承保新能源車輛的重要原因。
我們作為一個售后服務(wù)企業(yè)就要解決行業(yè)的困境,電動工坊正是立足于此,前端服務(wù)于三電廠商,為三電廠商做保修期內(nèi)車輛三電系統(tǒng)的售后服務(wù)。在保險端,做事故車輛的檢測維修。同時下游我們還跟電池回收的白名單企業(yè)開展報廢的動力電池合規(guī)回收,這樣完成了檢、修、收三個業(yè)務(wù)閉環(huán)的打造。目前電動工坊110個城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全部是按照這樣一套閉環(huán)在進行。具體來看:
在動力電池和儲能電池售后服務(wù)上面,我們目前合作了一些電池廠商。在保險和延保車輛的維修方面,是50家保險公司合作商,其中比較知名的有平安、大地、安盛、安誠等。在動力電池回收領(lǐng)域,目前跟華友循環(huán)、涵夏循環(huán)等工信部認(rèn)可的企業(yè)在開展合作。
在數(shù)據(jù)方面,我們跟高德和滴滴開展新能源網(wǎng)約車輛的一些檢測、維保服務(wù)。通過數(shù)據(jù)服務(wù),賦能網(wǎng)約車運營平臺,同時,又借助服務(wù)網(wǎng)絡(luò),幫助司機降低服務(wù)時效、降低服務(wù)成本。
在電池回收方面,我們做的一些項目跟傳統(tǒng)的顯著不一樣,我們做的是新能源車的電池、電機、電控、電動壓縮機、DCDC、充電系統(tǒng)等涉電的部件。而它正是新能源汽車的核心部件,俗稱大三電和小三電,相信在未來5-10年,這些業(yè)務(wù)是所有維修店的主流形態(tài)。目前110家電池回收網(wǎng)點已經(jīng)分了兩批完成57個城市的工信部電池回收備案。也就意味著未來我們的網(wǎng)點是合規(guī)合法的動力電池的回收網(wǎng)點。大家可以看到,不久前工信部剛公布了一個信息,暫停廢舊電池的綜合利用企業(yè),也就是158家企業(yè)完成申報之后,至少很長一段時間內(nèi)不會再審批新的企業(yè)。意味著未來持有這些牌照企業(yè)的合作網(wǎng)點就是政府認(rèn)可的電池回收網(wǎng)點,它會成為稀缺的資源。
在維修端,現(xiàn)在在傳統(tǒng)汽修店中改造新能源的一些工位,三電的維修專區(qū)、配件庫、舊件回收區(qū)域、充電功能,這樣完成了油電兼容的模式。油電兼容應(yīng)該是當(dāng)前新能源維修比較靠譜的辦法,如果投資一個店專門去干新能源是不可靠的。
數(shù)據(jù)方面,通過網(wǎng)約車平臺和多個城市的用戶接入,會建立新能源車輛的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為未來的維修技術(shù)支持,包括檢測提供相應(yīng)的一些準(zhǔn)備。目前,這個項目還在籌備當(dāng)中,還沒有對外公布。
以上是電動工坊的基本模式。
最后交流一點行業(yè)趨勢,現(xiàn)在大家都有一個共識,認(rèn)為2024-2025年是新能源售后市場非常重要的時間節(jié)點,今年新能源的新車銷量會超過1000萬輛,到2025年,預(yù)計新能源的銷量會超過1500萬輛,會占到新車銷量的一半,全部是新能源車。到那個時候,售后服務(wù)需求會非常旺盛。
除了國內(nèi)市場,新能源汽車出口之后在當(dāng)?shù)貨]有相應(yīng)的售后服務(wù),我們也在嘗試在國外新能源車輛比較集中的地方建立一些服務(wù)網(wǎng)點,今年預(yù)計會在7-8個海外地區(qū),通過合作的形式建立服務(wù)網(wǎng)點。
來自于行業(yè)咨詢機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,到2040年,中國新能源車會突破4億輛,到2030年,新能源保險的規(guī)模會突破5100億,包括電池的回收,會突破1400億,這是當(dāng)前后市場干的業(yè)務(wù)之外的增量市場,提醒各位引起注意。
★聲明:本文素材來源于終端崛起-蛻變第六屆中國汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)新趨勢千人大會、AMR2024法蘭克福天津展官方論壇,科波拉王浩演講所提供的內(nèi)容,僅供參考之用。版權(quán)歸活動主辦方所有,請勿轉(zhuǎn)載。本公司對任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損失不負(fù)任何責(zé)任。
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